Audit SMKP

Audit SMKP

Sebagai pengukuran kinerja dan pencapaian penerapan SMKP, maka perlu dilakukan audit pencapaian tingkat penerapan SMKP tersebut. Pada kegiatan audit ini dibagi menjadi: 

1. audit internal, audit yang dilakukan oleh internal perusahaan; dan 

2. audit eksternal, audit yang dilakukan oleh lembaga yang telah ditetapkan oleh Direktur Jenderal. 

Proses pelaksanaan audit internal dan eksternal, menggunakan skema yang mengacu pada standar: 

1. permulaan audit: 

• a) penentuan kelayakan audit; 

• b) penunjukan ketua tim audit; 

• c) pemilihan tim audit; 

• d) penetapan tujuan, ruang lingkup dan kriteria audit; dan 

• e) pelaksanaan kontak awal dengan auditi. 

2. pelaksanaan tinjauan dokumen: 

• a) peninjauan dokumen sistem manajemen; dan 

• b) penentuan kecukupan dokumen terhadap kriteria audit. 

3. persiapan untuk kegiatan audit lapangan: 

• a) penyiapan rencana audit; 

• b) penugasan tim audit; dan 

• c) penyiapan dokumen kerja. 

4. pelaksanaan kegiatan audit lapangan: 

• a) pelaksanaan rapat pembukaan; 

• b) komunikasi selama audit; 

• c) tugas dan tanggung jawab pemandu dan pengamat; 

• d) pengumpulan dan verifikasi informasi; 

• e) perumusan temuan audit; 

• f) penyiapan kesimpulan audit; dan 

• g) pelaksanaan rapat penutupan. 

5. penyiapan, pengesahan dan penyampaian laporan audit: 

• a) penyiapan laporan audit; dan 

• b) pengesahan dan penyampaian laporan audit. 

6. penyelesaian audit; dan 

7. pelaksanaan tindak lanjut audit.